劳动调研工作坊开放报名!

劳动调研工作坊开放报名!

工厂的机器声日夜轰鸣,飞溅的焊花闪烁不息,真实的工人故事却被淹没在数据和口号里。我们相信:只有当笔尖深入车间等劳动现场、目光对准工人,话语权回到劳动的双手,理论才能与现实真正交融。这一次,我们发起一场面向工人的现场调研:走进生产线或街头店铺、倾听工友,并把每一条发现转化为可执行的下一步行动,直面“怎么办”的问题。如果你相信每一次对话都能点燃改变,就扫码报名,与我们并肩出发。

近年劳动形势急遽变动,算法考核、灵活用工和供应链外包让工人的生存压力层层叠加。主流媒体常用冰冷数据抹去劳动者面孔,甚至贬低劳动者;学院研究多围着“政策—资本”逻辑打转,难以回流劳动现场;自媒体偏爱个案煽情,把工人早已体察的苦痛再次包装出售。此前不少同样怀抱理想的调研,因现实风险和准备不足而未能持续。

我们要打破这种惯性。这一次,调研不止是记录,更是火种:把倾听与记录转化为可执行的行动方案;把知识与网络沉淀为下一轮学习与组织成长的跳板;让每一次对话都成为长期斗争链条上的起点,步步相扣,生生不息。如果你相信,调研只有嵌入组织、指向行动才有意义——那就和我们一起,让每一次倾听都成为改变的第一步。

🤝  我们提供的支持

  • 资深劳工研究者、一线组织者提供丰富的经验
  • 从访谈技巧到调研行动的全流程指导
  • 必要的安全培训和计划
  • 丰富的学习课程和分享活动
  • 图文发布、出版的机会

📅 活动时间安排

  • 5月26日,开始报名
  • 6月15日,开营介绍、基础安全知识培训
  • 6月中-7月中,调研培训、经验分享和制定调研计划
  • 8月,进入现场开展实际调研工作
  • 9月,汇总调研资料并进行成果分析与总结
  • 10月,调研成果分享与后续

谁适合参与

  • 无论身处何地,对身边的工人问题(不限于制造业或服务业)有所困惑、有热情愿意探究的人。
  • 工作坊分学习期和调研期两部分,参与者需全程参与,我们不接受仅参加部分课程的报名。
  • 学习阶段课程大多安排于6月中-7月中北京时间周末晚上,请确认这段期间你可以投入。

现在就加入我们

我们拒绝做冷冰冰数字的搬运工,而要成为在场见证与行动的点火人。
愿意把工人故事写进未来,把访谈与观察磨成利刃的伙伴——欢迎加入。

在机器轰鸣中并肩前行,
让每一次倾听都成为改变的第一步,
让微光汇聚成燎原之火。

报名链接:https://forms.gle/7zQC1TiEezCmXeRA7

欢迎分享本工作坊报名链接,墙内传播可使用 此链接 或直接传播海报

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规则“放松”,骑手真的轻松了吗? ——美团众包骑手2020-2026年规则变化回顾

规则“放松”,骑手真的轻松了吗? ——美团众包骑手2020-2026年规则变化回顾

对众包骑手来说,平台规则很少以一整套文本出现在跑单现场。骑手每天接触到的,是订单倒计时、超时提示、服务积分、活动资格、派单结果,以及能否继续上线等分散的规则信息。 与此同时,在经营目标、合规要求和舆论压力的共同作用下,平台不断调整骑手规则。这些调整有时相隔数月甚至数周,不同地区的具体规则也可能存在差异,每则却都能影响数量庞大的灵活就业者,改变骑手赖以谋生的收入条件和工作安排。 当规则信息分散且变动频繁时,劳动者往往难以及时掌握调整的实质,只能结合平台说明与跑单经历判断得失。规则调整有没有用,骑手通常会用三个问题判断:这一单会否扣钱、扣多少?遇到卡餐或等电梯,会否多给些时间?正常跑单八九个小时,能否挣到预期收入? 2020年以来,美团陆续推出8分钟弹性、预计送达时间段、异常场景补时、扣款改扣分、“大重贵”订单识别、防疲劳、众包超时免罚和“等灯停表”等安排。从公开文本看,调整主要体现为减少直接扣款,并将商家出餐、楼宇通行、商品重量、红灯等待等因素纳入规则考量。这些调整看似”放松”了规则,但直接受规则冲击的骑手,真的轻松了吗?

AI浪潮下的白领劳动困境:技术革新却让工作更沉重

AI浪潮下的白领劳动困境:技术革新却让工作更沉重

人工智能曾被寄予“解放劳动”的厚望——人们期待技术能承接繁琐的重复性工作,让劳动者拥有更多闲暇与创造空间。然而短短数年间,现实与愿景出现了明显偏差。 《工劳小报》第57期总结道“AI技术的发展给部分劳动者带来了工作效率的提升,但同时也增加了他们的工作量,甚至导致一些岗位被取代。”2026年5月10日,英伟达CEO黄仁勋在美国一所高校中说到“AI很可能不会取代你,但比你更会使用AI的人,可能会取代你”。 这种“被ai代替”的叙事听起来很熟悉,就像曾经机器代替蓝领工人,或者是纺织工砸毁织布机,把劳动者和他们的技能放在一个无助的被动位置上。而这种叙事和情绪进入劳动场所,在AI模型可以成功代替劳动之前,它本身已经成为管理者压迫劳动者的工具。同时,这样的叙事也忽略了AI模型的应用在每个白领工人身上不同的影响,他们在工作中的学习、适应、判断,并非“代替”一个词可以笼统地替代。日新月异的技术革新并未自动转化为劳动者的福祉,反而在管理权力扩张、劳动规训强化与技能价值稀释三个维度上,重塑了白领群体的工作生态。  一、管理边界的扩张:AI成为权力延伸的工具 在劳动者反映的工作环境中,不少见到管理

高空作业,谁把空调师傅推向窗外?

高空作业,谁把空调师傅推向窗外?

“安全带必须要穿戴好,更重要的是锚点也要打好。对于安全方面的事要非常的小心,一个小小的失误就能造成很大的损失。当然也不能因为安全措施做好了就大意,它也只是一个保险,危险无处不在啊。” 2026年6月16日,空调师傅“千金顶一家”在抖音发布了自己的经历。他不久前在三楼拆空调过程中不慎坠落,造成重伤——住院、手术、两个月在家康复,千师傅依然感到后怕。他详细回忆事故:当天连续拆卸多台空调,人已非常疲劳,而旧空调本身有底角螺丝没有装齐,固定支架脆弱,安全措施也没做到位。他只是下意识拆掉了两颗螺丝,随即外机晃动,整个人被甩下三楼。这一切,都是在多个疏忽和疲劳的堆叠中发生的。 现在,千师傅还躺在病床上,经历漫长的康复之路。他的视频也引起了很多空调师傅的共鸣。在这些经验丰富的师傅口中,我们看到的不是对高空作业的游刃有余或艺高人胆大,而是普遍的“后怕”、“担心”与“痛心”。 无法完全消除风险的工作 “我有些时候修空调一点细节没到位,我自己都吓的冷汗直流,虽然没出事,但是只有自己才清楚。以前不懂,东不怕西不怕,修的越多越怕,知道的太多了反而怂了,我都修家电8、9年了。

2026劳动调研工坊开始报名啦!

2026劳动调研工坊开始报名啦!

“没有调查,没有发言权。” 在消费社会,人们可以购买、享用着一切商品而不必知道流水线工人付出了怎样的代价生产出来的,也可以吃着外卖叫着车而不必去追问骑手和司机过着怎样被压缩到极致的生活。人确实可以毫无好奇心、视而不见的活着,但同时也会错过对社会运作的深度理解的机会,以及失掉去建立更广泛的连接的可能。 你可能已经厌倦了键盘侠们的骂战,或者由算法和社交媒体形成的信息茧房、同温层、回音壁……而在学院里,现有的知识生产惯于研究抽象的问题,而往往没那么关注现实中具体的人。而只有弄明白在微观层面的劳动过程中到底发生了什么,才能理解那些令人疲倦和窒息的时代情绪从何而来,并找到如何打破这种看不见的枷锁的办法。 那么,现在我们邀请你,走出门去,去遇见那些身边的劳动者,无论他们是制造业工人、平台零工、农民、白领、自由职业者……说是调研,无非是去提问,去交谈,去倾听他们的故事,了解他们的希望与困境。人类与AI的不同之处也就在于我们能真的理解他者,看见彼此,共情对方,结成联盟。一切的改变都首先来自于了解现实,问题藏于其中,解放的潜力亦藏于其中。 🤝  我们提供的支持 * 资深劳工研究者、一线组