比亚迪无锡厂罢工后续:公司禁止工人做兼职,疑似变相裁员

比亚迪无锡厂罢工后续:公司禁止工人做兼职,疑似变相裁员

7月8日,比亚迪无锡工厂“第八事业部”发布公告称,未经公司同意,禁止工人从事包括“临时工、小时工、滴滴司机或外卖骑手”等工作,引发工人不满。工人怀疑这是比亚迪接手绿点科技以来的新一波“变相裁员”策略。早在5月,比亚迪无锡工厂就曾针对IDL员工(Indirect labour,间接生产人员,通常是班长/技术员工)变相裁员的举措:即所有IDL员工实行四班倒、五天八小时的工作制。这一举措导致IDL员工工资大幅削减,工人难以养家糊口。5月13日,工人发起集体大罢工。

比亚迪发布公告,图源抖音

比亚迪无锡工厂原为绿点科技(无锡)有限公司,其母公司为新加坡电子公司捷普科技(Jabil Inc),主要业务为消费电子产品的生产和制造。2023年12月,比亚迪以158亿人民币(约22亿美金)收购捷普科技在中国成都、无锡的工厂。捷普科技为全球第三大电子制造商,其中无锡工厂是捷普科技的重要生产基地,2021年销售额约170亿元人民币。在在一份2024年提交给美国证券交易所的8-K 报告中,捷普公司提到公司董事会于2023年批准一项重组计划,预计2024年财务支出中,将有1.5亿至1.8亿美元的财务用于员工遣散费和福利成本。但比亚迪无锡厂的工人并未接收到来自捷普的的经济赔偿金。

除了没有经济赔偿金,工人也开始面临来自比亚迪的变相裁员策略。据抖音视频,捷普曾发布官方公告,向工人承诺:“在完成交易后的18个月内,无论是正式工,还是劳务外包工,一切照旧”,让工人安心工作。然而,仅仅五个月后,即2024年5月,比亚迪就开始针对IDL员工实行四班倒、八小时工作制。四班倒分别为:白班9点-18点;12点-21点;夜班21点-6点;0点-9点。取消加班之后,工人的工资骤减,每月仅能拿3000到4000左右的工资,难以养家糊口。对此,工人感到不满,发动了集体罢工。

5月比亚迪无锡厂工人罢工,图源网络

在罢工期间,公司人事回应称,实行八小时工作制是由于公司处于生产淡季,因此对加班时间进行管控,但何时淡季结束,公司未能保证。然而,工人对“淡季”的说法并不买账。如果是处于淡季,为何公司要切割为四个班次,安排工人上晚班?如果是生产淡季,为何仅有IDL员工实行五天八小时,而且其他部门工人却是上六休一?另外,据《比亚迪2023年年度报告》,2023年比亚迪手机部件等业务收入为人民币1185.77亿元,同比增长20%,是比亚迪除汽车行业外最重要的业务。年报中还提到,比亚迪收购捷普的电子制造业务将“拓展比亚迪电子的客户和产品边界,拓展智能手机零部件业务,助推产业升级”。

公司否认变相裁员,5月罢工事件最终不了了之。然而,近期有工人在网上披露,罢工后比亚迪无锡工厂继续用其他策略给IDL员工施压,进行“变相裁员”。 一位比亚迪的员工在抖音上发布长文细数比亚迪接手无锡捷普绿点之后的一系列手段,声讨比亚迪的行为。工人称,公司多次谈话要求员工支援成都工厂,疑似以异地调岗的方式变相施压。工人质疑道:“家人在这里生活孩子在这里上学我们怎么去支援?我们还是得感谢你们为我们找出路?”。

7月8日,比亚迪无锡工厂发布《关于员工应避免从事第二职业的说明》,公告称为“保护员工身体健康、保证员工合理的工作、休息时间,并防止企业合法权益受到侵害”, 禁止工人“直接或间接从事第二职业”,包括任何形式的兼职,“临时工、小时工、滴滴司机或外卖骑手等工作”。此公告引发工人不满。在一封公开信中(见本文附录),工人抱怨道:“上有老下有小的年纪,我们也要养家糊口“,“一个月4000的工资规定员工下了班不允做临时工小时工补贴家用?” 

尽管比亚迪一再声称没有裁员计划,但这一系列的手段疑似变相逼迫工人自离。不管是工人还是公开信下的评论,大家都认为比亚迪为避免支付法定经济赔偿金,变相裁员:“这不是摆明了,就是要你们这一批人赶走嘛”,“其实是在逼你们走”,“就是变相裁员而已”。

附录:抖音上比亚迪无锡厂工人致公司的一封信:

恳 求 信

至从比亚迪接手了无锡捷普绿点以后,一系列的改革。

让IDL开始上五休二接着就是五天八小时到五天八小时四班倒,曾经一个月进行了多次调班,正常班调了个稀巴烂。说是为了工作,四班倒的决定你们就应该想到会有一系列的调整为什么不直接安排好,以至于员工一个月4.5次调班?

能理解你们说的订单淡季,淡季就是IDL的淡季需要五天八小时,OP就是上六休一12小时?我们可惜假装信了。

上有老下有小的年纪,我们也要养家糊口,为了支持你们的淡季的五天八小时到手的不到4000块钱还得感谢你们的体恤员工身心健康,我们也假装信了。

接着就是多次谈话要求员工支援成都,家人在这里生活孩子在这里上学我们怎么去支援?我们还是得感谢你们为我们找出路?

今天的严格制止员工第二职业真的是惊掉了我的下巴,全无锡独一无二的工厂,一个月4000的工资规定员工下了班不允许跑外卖,跑滴滴,休息不允许做临时工小时工补贴家用?我们是不是还得感谢你们对员工的健康着想?

员工为了支持你们的五天八小时工作制,只能靠多点劳动力打个兼职去贴补家用,如果工资够的话他们傻吗?还会在37.38度的天气去跑外卖?

没有说比亚迪不对,你们是为了员工的健康着想,可是你的员工的家人也得活着对吧?父母,孩子哪个不得兼顾?

可是你这种做法,傻子都懂你的意思,希望不是真的。呵呵,毕竟你们说了没有裁人计划,我们又假装信了。一边在天天招员工,一边在禁止IDL加班保持上五休二八小时,还不允许做兼职,你们真的是无锡的独一份。竖个大拇指必须,棒棒哒!


工人有事,我们报道

我们收集一线工人的声音,呈现不被主流媒体看到的劳动者生活;我们探究政治经济背景下的劳动体制、剥削逻辑,力求呈现劳动者的处境,看见来自工人的行动和抵抗。快手、抖音等工人使用的社交媒体是我们的主要信息来源。采访劳动者、与工人建立连接是我们努力的方向。我们希望通过文章和报道的连接,能使所有劳动者团结为一张巨网。我们分析工人受苦的原因,分享工人斗争的经验。工人的声音需要被听到,工人的声音最有力量!

劳动者筑起一砖一瓦,在一条条产线上铸造中国制造的奇迹。劳动本应该被尊重,现实中,劳动者被剥削、被边缘化,主流话语一边将劳动者塑造为卑微、值得同情的受害者,一边忽视、贬抑、打压劳动者的行动。我们希望在劳动者的世界中,重新看见劳动的价值,重建劳动者的尊严。

征集伙伴

如果你也对工人议题、劳动报道或工人运动有兴趣,想参与工事有料,欢迎直接写信联系我们: [email protected]


加入我们的社交媒体: Twitter | Instagram | Telegram

Read more

打工日记·19|十首游子的回家歌

打工日记·19|十首游子的回家歌

每到过年前,抖音上总会反复响起这些歌:“回家咯”、“有钱没钱回家过年”、“等我回家把酒言欢”。旋律一出来,很多人不用听完,就已经知道在唱什么。 我们整理了抖音上最常被打工人使用的十首回家歌。表面看来,都是在唱想家、回家、过年的渴望。可真正反复被唱的,其实已不是喜庆,而是纠结和痛苦。除了第一首还保留着节日的轻快,其余更多歌曲更是哀愁多过欢喜: “这一年到底算不算有个交代? 这年春节,到底该不该回家? 面子和钞票,我到底能带回去什么?” 现实是,很多打工人并没有赚到钱。回到家,不只是团圆,也常常伴随着比较、盘问和无形的压力。可不回家,又像是对父母、对孩子、对自己交代不过去。于是,回家成了一种矛盾,想回家感受温暖,但又害怕回家后是否真的如自己期待般。 家乡被反复唱成唯一的安放之处,像是所有委屈、疲惫和失败,最后都应该被带回去消化。但问题也正在这里:在这个时代,把所有温暖、尊严和像个人一样生活的期待,都压在回家这件事上,本身就太过残酷了。 也许真正该被问的,不只是“回不回家”

打工日记·18|同工不同命?外包岗上的劳动者

打工日记·18|同工不同命?外包岗上的劳动者

“外包”,或“外判”,在近几年来,毫无疑问成为了劳工界的热词,出现在劳务纠纷的新闻标题,办公室的工位旁,求职软件中,和劳动者的谈话里,外包的雇佣关系在成为越来越常态的现象。而外包究竟定义为何,又为什么在如今的劳务市场如此盛行? 公司把非核心业务承包给第三方的用工模式,大致可分为劳务外包和劳务派遣。两者合同性质不同,司法中适用的法律也不同。劳务派遣的特点是由第三方提供特定岗位的派遣员工,交易“劳动力”;派遣员工和用工单位之间也存在法律雇佣关系,当员工在派遣工作中受到损害时,用工单位负有赔偿责任。反之,劳务外包的特点是由第三方提供特定项目的服务,交易“工作量”;只存在两者之间发包和承包的关系,派遣员工和用工单位之间则没有法律关系。 然而在实际劳务市场中,“假外包,真派遣”的情况盛行。公司用劳务外包形式签订合同,却实行劳务派遣的直接用工管理,这使得它们可以降低日常用工成本,需要时灵活调整薪资和人员结构,同时规避法律责任。保证工作效率、降低成本和风险、增加灵活性,这些优势使得外包的用工模式得到企业的欢迎。 本文通过社交媒体观察劳动者在如此经济背景和法律环境驱动的外包环境下的感想和反应。一

没有“乌托胖”,只有“窝囊费”:胖东来员工所背负的

没有“乌托胖”,只有“窝囊费”:胖东来员工所背负的

一:司法懒惰则冷酷合法 2025年10月间,“胖东来12年老员工未及时迎客被开除”的话题在各大自媒体平台得到了一定关注。事因是该员工在其所负责专柜理货时,未能按规定及时接待顾客。依据胖东来内部管理规定,此举属违纪行为,于是胖东来在2021年8月29日向该员工出具《终止劳动关系通知书》,员工不服并向法院提起诉讼。该案已于2022年4月14日由河南省许昌市中级人民法院二审结案,在2025年10月引发舆论关注,实属一种“发现”:一个以优质服务、优厚待遇、优秀声誉著称的地方零售业龙头,忽然间展现出在这些美好形象背后严苛到残忍的要求,以至于长达12年的工作年限也无法从中挣得一丝余地。这种戏剧化的反差将胖东来的内部管理推到了前台,进入大众视野。 从劳动纠纷的角度来说,此事本身完全可以概括为“胖东来辞退违纪员工”。但话题发酵时却凸显了另外两条信息,其一是以12年工作年限确立的“老员工”身份,其二是触发辞退的具体违纪内容,即“未及时迎客”。正是这两条信息反映了舆论中的两种基本立场——同情员工遭遇,呼吁“通人情”的人性化立场;以及认可严格管理、服务至上的规范化立场。类似的案例在胖东来的管理中并非首见

过度纪律、模糊规则与失效的计件工资:不锈钢工厂内的生产矛盾

过度纪律、模糊规则与失效的计件工资:不锈钢工厂内的生产矛盾

2025年秋季,笔者在一间生产不锈钢管件的工厂里做了两个月抛光工,主要在手工内抛岗位。进厂前,招聘话术讲的是“计件多劳多得,熟练了收入很高”、“做得快月入过万,甚至两三万”;进厂后,我看到的却是完全不同的现实:标准与质检在不同环节不断变化、规则模糊,导致返工循环不止;而计件工资把结算口径绑在“最终合格”上,等于把所有风险丢回给工人承担。为了让这套系统还能转下去,管理用更重的纪律、更封闭的空间秩序来压人——但这些控制并没有换来稳定产出,反而导致了集体怠工:工友们宁可拖计时、慢慢打磨、降低产量,也不愿遵从不存在公平标准、前景难测的计件工资制。 这次进厂经历凸显的是这样一种核心矛盾:高标准产品原本需要稳定工艺与清晰规则,以及更重要的是需要工人对于自己劳动过程有自主控制权,从而才能在具体的生产情境去配合和灵活运用这些工艺与规则。但车间里实际运转的,却是模糊标准、返工循环与过度纪律;计件工资在这种环境下不但无法激励,反而失效,最后工人以消极怠工进行应对。 高洁净度的产品要求,不完整的生产线 这家厂位于北方某新兴工业城市,是该公司2024年前后投产的新设厂区。它生产的是超高洁净度不锈钢管件