京东快递员抗议大幅降薪,河北唐山有快递员集体罢工

京东快递员抗议大幅降薪,河北唐山有快递员集体罢工
某地快递员在京东发来的更改计提方案签字表中集体签名“不同意”

2024年2月21日开始,京东快递对一线快递员更改计提工资的计算方式,导致快递员在运送5公斤以上货物时每单收入在不同重量区段减少25%-60%,实质等同降低快递员收入。这一做法引起大量快递员不满,京东员工论坛中有大量快递员发文批评公司和董事局主席刘强东。根据推特账号“昨天”的搜集,2月23日至25日,河北唐山迁西县的快递工人发起集体罢工,江西、重庆等地快递员也有类似抗议行动(来源)。

快递行业劳动条件普遍较为恶劣,京东曾经是国内极少数为快递员提供底薪和五险一金保障的快递公司。但是自从2019年4月开始,京东取消了所有快递员的底薪,约每月1500-2000元。此后,快递员的收入更主要依赖派件和收件收入。根据快递员的说法,小件单收入极低,小件5公斤以下每单只有1.5元,即使一天送单高达140件,当日收入也只有210元,这个收入中还有不少单要去掉驿站的收费(每票0.5元)(来源)。因此,大部分快递员更依赖大件单的送件收入,有快递员表示自己一天送件70-80件,其中40%都是5-50公斤的大件单。另一个收入渠道是收件/揽件收入,但是收件/揽件需要依赖固定客户,一般新入行的快递员很难找到发件量大的客户。

派件计提方案更改前后对比

而此次京东的计提工资方案改革主要针对的就是快递员的主要收入来源——送件中的大件单。根据京东快递员整理的方案比较,京东略微提升了5公斤以下小件单的计提,整体调涨26.67%。但是这只是单件计提。在京东,快递员在送单时经常遇到一种名为“三同订单”的类型,指的是多个快递单同姓名、同地址、同手机号码,这类订单本就会降低价格,在新方案底下,1-5公斤小单的三同订单也被大幅减价,常见的3单和5单被降低幅度达到25%和49.35%。而对于5公斤以上的大件单,公司则进行了大规模的降薪,其中5-10公斤和10-20公斤两个主要范围的单价降低高达58.18%和66.04%。可以说,这次京东的计提改变将严重影响以派件为主要收入的快递员。

京东公司的管理层也预料到此次降薪方案会招致基层快递员不满。一份网络上流传的管理层发言记录中写到:“注意沟通的话术,不能出现降薪、降计提等话语,统一口径城市系数调整、优化……一定要全员签完字再宣讲……对下沟通尤其是配送员层级,不允许出现文字、电话等可存档的沟通方式,统一用面对面沟通”。

不过,公司管理层未料想到的是,即使用了美化的话语、没有可存档的沟通记录,快递员仍然很快识破了公司的策略,以线上线下的方式发起对公司的抗议。其中一篇快递员的文章写到:“或许上面狗管理是希望多揽收,殊不知降低配送端计提,就没有服务,没有服务揽收了给谁送,你们狗管理会去送吗?什么客户都会做死,不信拭目以待,员工出车出保险连大头笔都是自己买,所谓的五险一金哪个不是三同里面压榨出来的?”这段发言一方面点出降薪之后对快递员服务产生的恶性后果,另一方面也戳破了刘强东在公众面前营造出的“好老板形象”。

今年2月5日,京东集团宣布超2万名京东一线客服员工实现全年平均薪酬上涨超过30%。刘强东再次成为模范私企老板,获得网络舆论的称赞。在此之前,为全员缴纳“五险一金”也是京东对外宣传的广告。刘强东本人也多次说出“企业降低成本不能榨取员工”等表面上看来维护员工权益的发言,但此次快递员降薪事件中,刘强东却隐身至今,员工抗议已经持续一周,他作为公司创办人和董事局主席却未有任何回复。

目前,多地京东快递员发起罢工,上传视频至抖音等平台。在一则视频中,公司管理人员要求员工按公司制度来,否则该辞退就辞退。快递员则回应道:“你没法开除我们,因为是公司不合法在先,我们可以拒绝劳动,你查查《劳动法》”。此外,也有京东快递员发布视频,表示已经集体前往进行劳动仲裁申请。


工人有事,我们报道

我们收集一线工人的声音,呈现不被主流媒体看到的劳动者生活;我们探究政治经济背景下的劳动体制、剥削逻辑,力求呈现劳动者的处境,看见来自工人的行动和抵抗。快手、抖音等工人使用的社交媒体是我们的主要信息来源。采访劳动者、与工人建立连接是我们努力的方向。我们希望通过文章和报道的连接,能使所有劳动者团结为一张巨网。我们分析工人受苦的原因,分享工人斗争的经验。工人的声音需要被听到,工人的声音最有力量!

劳动者筑起一砖一瓦,在一条条产线上铸造中国制造的奇迹。劳动本应该被尊重,现实中,劳动者被剥削、被边缘化,主流话语一边将劳动者塑造为卑微、值得同情的受害者,一边忽视、贬抑、打压劳动者的行动。我们希望在劳动者的世界中,重新看见劳动的价值,重建劳动者的尊严。

征集伙伴

如果你也对工人议题、劳动报道或工人运动有兴趣,想参与工事有料,欢迎直接写信联系我们: [email protected]

Read more

打工日记·21|短剧降温后,谁还在拿命换钱?

打工日记·21|短剧降温后,谁还在拿命换钱?

短剧行业热的时候,很多人把它当成一条还能挤进去的路。演员想靠它进组,服化道想靠它接单,摄影、灯光、场务、导演、副导演、编剧、后期,也都在这条高速运转的链条上找活。短剧一度给人一种错觉:项目多、节奏快、回款快,只要跟得上,就总能挣到钱。可到了2026年春天,这条链子明显慢了下来,有些地方已经开始断裂。 平台收缩真人短剧保底,AI短剧和AI漫剧迅速上来,中小承制公司先扛不住,接着压力就一路往下传。戏少了,价低了,工停了,团队散了。很多人这时才更清楚地看见,短剧行业真正稳定的,从来都不是一线劳动者的收入、工时和保障;一旦行业转向,他们先被压价,先被替代,也先被丢在原地。 一、项目在缩,短剧行业的风险开始沿着利益链条向下传导 2026年春天,短剧行业最明显的变化,是平台分账机制和内容投入方向调整后,真人短剧项目整体收缩,行业开始由扩张转入加速分化。AI视频能力快速提升,平台对真人短剧保底分账的支持收紧,资本对真人项目的耐心也在下降,这几股力量叠加在一起,直接压缩了中小承制团队的生存空间,

黄昏来临,谁在为建筑业承担风险?

黄昏来临,谁在为建筑业承担风险?

每个人对中国建筑行业的印象,通常都有很强的两面性:一方面是行业头部巨大的规模、利润,和身边日新月异的建筑,与其相对的是建筑工人长年以来高强度的工作、危险的工作环境,和弱势的权利和法律地位,种种乱象,如今已经不是新闻。而包工头的角色,频繁出现于新闻热点中。如今,随着经济下行,从规模小的包工头到规模大的工程业老板,他们的职业本身却面临着新的困境。 在社交媒体上很多包工头都表示建筑行业如今非常不景气,他们被上层的公司拖欠工程款,收款遥遥无期,稍有不慎即会付出被征信和被官方打压的代价,为了生存要抵押车房、贷款来周转资金,长期陷入垫资、贷款、套牢的循环中。 * 阿俊外墙装饰: 今天做了120万的外墙涂料,现在就给了40万,工资材料还欠二十多万,自己垫进去了二十多万,我现在只想拿到钱发完工资. (2025.03.26) * 迷茫散尽 呵呵拖了4年了还差125万,今天让出15个点才能结清,这就是工程人. (2025.03.26) * 姗姗鱼: 今天代发全部发给我们的工人了,不欠工人了,公司账上没收到一分钱,公司还要

流水线给不了的,外面就会有吗?一代打工青年的出路焦虑

流水线给不了的,外面就会有吗?一代打工青年的出路焦虑

每隔一段时间,关于年轻人“逃离工厂”的话题就会重新热起来。媒体喜欢讲那些成功出走、转行创业的故事,培训机构喜欢卖那些改变命运的课程,短视频平台喜欢推那些摆摊创业翻身的画面。但很少有人认真看下去,了解那些离开工厂的人,后来怎么样了。不是少数的样板,而是真实的大众。 本文作者在多家工厂有过亲历的打工经验,认识了许多在“出路”和“回厂”之间反复颠簸的工友。学技术的、开店的、跑外卖的、专升本的……每一条路都有人走进去,也都有许多人从里面空手走出来。 流水线给不了的,外面就会有吗?这一条条看似可能的上升的出路,为什么现实中总是十个人去走,九个人都走不通?这个问题的答案,不是机率与努力的问题,而是真实的阶级问题。 我曾经在多个工厂中打工,几年间认识了许多年龄相仿的工人朋友。如今回忆起来,在认识的青年工人中,普遍隐藏着一种焦虑和对自己身份的不安。很多时候工友们只有借着酒劲才说出来: “再干下去我就废了,在工厂里和社会脱节”。 对许多工人来说,进厂并不是完全自主的决定。有人曾在考公和进厂之间反复犹豫,最后还是走到了流水线前;也有人原本只想进厂短暂停留,攒一点钱就离开,没想到这一停就是三四年。

打工日记·20|被命名的角色:花名制度下的劳动者处境

打工日记·20|被命名的角色:花名制度下的劳动者处境

2025年11月下旬,三只松鼠公司员工的“鼠系”花名引起广泛讨论。除了名称,该企业还有一系列围绕“鼠”的企业文化:员工办公区称为“鼠窝”,用的办公软件为“飞鼠”,线上客服和线下门店工作人员统一称呼顾客为“主人”等。尽管有员工对媒体回应称,“鼠系”花名不是强制规定,然而三只松鼠的“鼠”文化争议每几年就会被报道,被认为是贬低员工、“驯化”员工,22年就曾有文章在细数CEO章燎原创业发家史时写道: 章燎原定下两个“奇葩”原则: 1、所有的客服必须把自己当做小松鼠,称客户为主人。2、三只松鼠的所有员工必须以“鼠”为开头(来源)。 他在过去接受媒体采访时也从不避讳,自称为“首席洗脑师”和“老爹”,以自己的“洗脑文化”为荣,“在三只松鼠,你就应该相信老爹相信的,老爹的信仰就是你的信仰,不要再去验证这个信仰对不对。当你成为信仰的时候,实际上员工的效率提高了,