货拉拉整改之后，司机的日子变好了吗？

专题分析

货拉拉整改之后，司机的日子变好了吗？

货拉拉是中国最大的货运、搬家和物流服务公司。但过去一年间，这家货运平台多次因为货运价格、平台抽成、算法规则、强制车贴等问题受到监管部门关注。 2025年9月，市场监管总局公开约谈货拉拉，指出其存在“利用算法不合理压低货运价格”“利用平台规则实施强制独家车贴”等问题，要求货拉拉落实反垄断合规整改，公平参与市场竞争，维护货车司机、消费者等相关主体权益。 经过数月整改，今年6月18日，货拉拉发布《关于落实市场监管总局整改要求的公告》（下文简称“6·18公告”）。根据公告，平台整体抽成率从约11%降低至约9%；停止利用算法不合理压低货运价格，严格控制多因素计价订单占比；全面取消强制车贴规则，停止与车贴挂钩的提高抽成、罚款等惩罚措施；同时退还过去因相关不合理措施向司机收取的费用，涉及金额约1.2亿元。 这些措施如果全部落实，对司机来说当然都是好消息。但公告发布三个多月以后，我们更想知道的是：司机实际跑车时感受到的货拉拉，真的发生变化了吗？ 一、为什么货拉拉会被要求整改？从强制车贴说起 货拉拉司机在形式上可以自己决定什么时候上线、接什么订单，平台也不是传统意义上每天要求司机几点上下班的
规则“放松”，骑手真的轻松了吗？ ——美团众包骑手2020-2026年规则变化回顾

专题分析

规则“放松”，骑手真的轻松了吗？ ——美团众包骑手2020-2026年规则变化回顾

对众包骑手来说，平台规则很少以一整套文本出现在跑单现场。骑手每天接触到的，是订单倒计时、超时提示、服务积分、活动资格、派单结果，以及能否继续上线等分散的规则信息。 与此同时，在经营目标、合规要求和舆论压力的共同作用下，平台不断调整骑手规则。这些调整有时相隔数月甚至数周，不同地区的具体规则也可能存在差异，每则却都能影响数量庞大的灵活就业者，改变骑手赖以谋生的收入条件和工作安排。 当规则信息分散且变动频繁时，劳动者往往难以及时掌握调整的实质，只能结合平台说明与跑单经历判断得失。规则调整有没有用，骑手通常会用三个问题判断：这一单会否扣钱、扣多少？遇到卡餐或等电梯，会否多给些时间？正常跑单八九个小时，能否挣到预期收入？ 2020年以来，美团陆续推出8分钟弹性、预计送达时间段、异常场景补时、扣款改扣分、“大重贵”订单识别、防疲劳、众包超时免罚和“等灯停表”等安排。从公开文本看，调整主要体现为减少直接扣款，并将商家出餐、楼宇通行、商品重量、红灯等待等因素纳入规则考量。这些调整看似”放松”了规则，但直接受规则冲击的骑手，真的轻松了吗？
AI浪潮下的白领劳动困境：技术革新却让工作更沉重

专题分析

AI浪潮下的白领劳动困境：技术革新却让工作更沉重

人工智能曾被寄予“解放劳动”的厚望——人们期待技术能承接繁琐的重复性工作，让劳动者拥有更多闲暇与创造空间。然而短短数年间，现实与愿景出现了明显偏差。 《工劳小报》第57期总结道“AI技术的发展给部分劳动者带来了工作效率的提升，但同时也增加了他们的工作量，甚至导致一些岗位被取代。”2026年5月10日，英伟达CEO黄仁勋在美国一所高校中说到“AI很可能不会取代你，但比你更会使用AI的人，可能会取代你”。 这种“被ai代替”的叙事听起来很熟悉，就像曾经机器代替蓝领工人，或者是纺织工砸毁织布机，把劳动者和他们的技能放在一个无助的被动位置上。而这种叙事和情绪进入劳动场所，在AI模型可以成功代替劳动之前，它本身已经成为管理者压迫劳动者的工具。同时，这样的叙事也忽略了AI模型的应用在每个白领工人身上不同的影响，他们在工作中的学习、适应、判断，并非“代替”一个词可以笼统地替代。日新月异的技术革新并未自动转化为劳动者的福祉，反而在管理权力扩张、劳动规训强化与技能价值稀释三个维度上，重塑了白领群体的工作生态。  一、管理边界的扩张：AI成为权力延伸的工具 在劳动者反映的工作环境中，不少见到管理
高空作业，谁把空调师傅推向窗外？

专题分析

高空作业，谁把空调师傅推向窗外？

“安全带必须要穿戴好，更重要的是锚点也要打好。对于安全方面的事要非常的小心，一个小小的失误就能造成很大的损失。当然也不能因为安全措施做好了就大意，它也只是一个保险，危险无处不在啊。” 2026年6月16日，空调师傅“千金顶一家”在抖音发布了自己的经历。他不久前在三楼拆空调过程中不慎坠落，造成重伤——住院、手术、两个月在家康复，千师傅依然感到后怕。他详细回忆事故：当天连续拆卸多台空调，人已非常疲劳，而旧空调本身有底角螺丝没有装齐，固定支架脆弱，安全措施也没做到位。他只是下意识拆掉了两颗螺丝，随即外机晃动，整个人被甩下三楼。这一切，都是在多个疏忽和疲劳的堆叠中发生的。 现在，千师傅还躺在病床上，经历漫长的康复之路。他的视频也引起了很多空调师傅的共鸣。在这些经验丰富的师傅口中，我们看到的不是对高空作业的游刃有余或艺高人胆大，而是普遍的“后怕”、“担心”与“痛心”。 无法完全消除风险的工作 “我有些时候修空调一点细节没到位，我自己都吓的冷汗直流，虽然没出事，但是只有自己才清楚。以前不懂，东不怕西不怕，修的越多越怕，知道的太多了反而怂了，我都修家电8、9年了。

Featured

货拉拉整改之后，司机的日子变好了吗？

货拉拉整改之后，司机的日子变好了吗？

货拉拉是中国最大的货运、搬家和物流服务公司。但过去一年间，这家货运平台多次因为货运价格、平台抽成、算法规则、强制车贴等问题受到监管部门关注。 2025年9月，市场监管总局公开约谈货拉拉，指出其存在“利用算法不合理压低货运价格”“利用平台规则实施强制独家车贴”等问题，要求货拉拉落实反垄断合规整改，公平参与市场竞争，维护货车司机、消费者等相关主体权益。 经过数月整改，今年6月18日，货拉拉发布《关于落实市场监管总局整改要求的公告》（下文简称“6·18公告”）。根据公告，平台整体抽成率从约11%降低至约9%；停止利用算法不合理压低货运价格，严格控制多因素计价订单占比；全面取消强制车贴规则，停止与车贴挂钩的提高抽成、罚款等惩罚措施；同时退还过去因相关不合理措施向司机收取的费用，涉及金额约1.2亿元。 这些措施如果全部落实，对司机来说当然都是好消息。但公告发布三个多月以后，我们更想知道的是：司机实际跑车时感受到的货拉拉，真的发生变化了吗？ 一、为什么货拉拉会被要求整改？从强制车贴说起 货拉拉司机在形式上可以自己决定什么时候上线、接什么订单，平台也不是传统意义上每天要求司机几点上下班的
规则“放松”，骑手真的轻松了吗？ ——美团众包骑手2020-2026年规则变化回顾

规则“放松”，骑手真的轻松了吗？ ——美团众包骑手2020-2026年规则变化回顾

对众包骑手来说，平台规则很少以一整套文本出现在跑单现场。骑手每天接触到的，是订单倒计时、超时提示、服务积分、活动资格、派单结果，以及能否继续上线等分散的规则信息。 与此同时，在经营目标、合规要求和舆论压力的共同作用下，平台不断调整骑手规则。这些调整有时相隔数月甚至数周，不同地区的具体规则也可能存在差异，每则却都能影响数量庞大的灵活就业者，改变骑手赖以谋生的收入条件和工作安排。 当规则信息分散且变动频繁时，劳动者往往难以及时掌握调整的实质，只能结合平台说明与跑单经历判断得失。规则调整有没有用，骑手通常会用三个问题判断：这一单会否扣钱、扣多少？遇到卡餐或等电梯，会否多给些时间？正常跑单八九个小时，能否挣到预期收入？ 2020年以来，美团陆续推出8分钟弹性、预计送达时间段、异常场景补时、扣款改扣分、“大重贵”订单识别、防疲劳、众包超时免罚和“等灯停表”等安排。从公开文本看，调整主要体现为减少直接扣款，并将商家出餐、楼宇通行、商品重量、红灯等待等因素纳入规则考量。这些调整看似”放松”了规则，但直接受规则冲击的骑手，真的轻松了吗？
AI浪潮下的白领劳动困境：技术革新却让工作更沉重

AI浪潮下的白领劳动困境：技术革新却让工作更沉重

人工智能曾被寄予“解放劳动”的厚望——人们期待技术能承接繁琐的重复性工作，让劳动者拥有更多闲暇与创造空间。然而短短数年间，现实与愿景出现了明显偏差。 《工劳小报》第57期总结道“AI技术的发展给部分劳动者带来了工作效率的提升，但同时也增加了他们的工作量，甚至导致一些岗位被取代。”2026年5月10日，英伟达CEO黄仁勋在美国一所高校中说到“AI很可能不会取代你，但比你更会使用AI的人，可能会取代你”。 这种“被ai代替”的叙事听起来很熟悉，就像曾经机器代替蓝领工人，或者是纺织工砸毁织布机，把劳动者和他们的技能放在一个无助的被动位置上。而这种叙事和情绪进入劳动场所，在AI模型可以成功代替劳动之前，它本身已经成为管理者压迫劳动者的工具。同时，这样的叙事也忽略了AI模型的应用在每个白领工人身上不同的影响，他们在工作中的学习、适应、判断，并非“代替”一个词可以笼统地替代。日新月异的技术革新并未自动转化为劳动者的福祉，反而在管理权力扩张、劳动规训强化与技能价值稀释三个维度上，重塑了白领群体的工作生态。  一、管理边界的扩张：AI成为权力延伸的工具 在劳动者反映的工作环境中，不少见到管理
高空作业，谁把空调师傅推向窗外？

高空作业，谁把空调师傅推向窗外？

“安全带必须要穿戴好，更重要的是锚点也要打好。对于安全方面的事要非常的小心，一个小小的失误就能造成很大的损失。当然也不能因为安全措施做好了就大意，它也只是一个保险，危险无处不在啊。” 2026年6月16日，空调师傅“千金顶一家”在抖音发布了自己的经历。他不久前在三楼拆空调过程中不慎坠落，造成重伤——住院、手术、两个月在家康复，千师傅依然感到后怕。他详细回忆事故：当天连续拆卸多台空调，人已非常疲劳，而旧空调本身有底角螺丝没有装齐，固定支架脆弱，安全措施也没做到位。他只是下意识拆掉了两颗螺丝，随即外机晃动，整个人被甩下三楼。这一切，都是在多个疏忽和疲劳的堆叠中发生的。 现在，千师傅还躺在病床上，经历漫长的康复之路。他的视频也引起了很多空调师傅的共鸣。在这些经验丰富的师傅口中，我们看到的不是对高空作业的游刃有余或艺高人胆大，而是普遍的“后怕”、“担心”与“痛心”。 无法完全消除风险的工作 “我有些时候修空调一点细节没到位，我自己都吓的冷汗直流，虽然没出事，但是只有自己才清楚。以前不懂，东不怕西不怕，修的越多越怕，知道的太多了反而怂了，我都修家电8、9年了。
2026劳动调研工坊开始报名啦！

2026劳动调研工坊开始报名啦！

“没有调查，没有发言权。” 在消费社会，人们可以购买、享用着一切商品而不必知道流水线工人付出了怎样的代价生产出来的，也可以吃着外卖叫着车而不必去追问骑手和司机过着怎样被压缩到极致的生活。人确实可以毫无好奇心、视而不见的活着，但同时也会错过对社会运作的深度理解的机会，以及失掉去建立更广泛的连接的可能。 你可能已经厌倦了键盘侠们的骂战，或者由算法和社交媒体形成的信息茧房、同温层、回音壁……而在学院里，现有的知识生产惯于研究抽象的问题，而往往没那么关注现实中具体的人。而只有弄明白在微观层面的劳动过程中到底发生了什么，才能理解那些令人疲倦和窒息的时代情绪从何而来，并找到如何打破这种看不见的枷锁的办法。 那么，现在我们邀请你，走出门去，去遇见那些身边的劳动者，无论他们是制造业工人、平台零工、农民、白领、自由职业者……说是调研，无非是去提问，去交谈，去倾听他们的故事，了解他们的希望与困境。人类与AI的不同之处也就在于我们能真的理解他者，看见彼此，共情对方，结成联盟。一切的改变都首先来自于了解现实，问题藏于其中，解放的潜力亦藏于其中。 🤝  我们提供的支持 * 资深劳工研究者、一线组
打工日记·22｜天使折翼，工人失手，遭遇冲压事故的工人们

打工日记·22｜天使折翼，工人失手，遭遇冲压事故的工人们

2026年高新产业迅速发展，机器人布局各类工业产线，但仍有一道不起眼的流程作为机械加工中必须的环节在传统工厂存在——冲压，小到打火机零件的生产，大到新能源汽车的下线都离不开冲压。 自动化不断发展的今天除了无人工厂外，仍有大量的传统人力密集型企业和私人作坊在使用着半自动化设备。同时，因为安全防范程序缺失，每年有大量工人因冲压工作被夺去双手，工伤致残的他们一边饱受病痛折磨，一边担忧着后续的权益保障。受伤在前，保障在后，断手工人丧失劳动能力之后究竟又要何去何从？ 一、冲压之殇，是什么造成了如此多的伤残 冲压‌是一种通过压力机和模具对板材、带材等施加外力，使其产生塑性变形或分离，从而获得所需形状和尺寸工件的成形加工方法。就像铁匠打铁，冲压机就是个自动化的“铁锤+铁模”，只不过它不是人抡锤，是机器用‌几百吨的力‌，一分钟砸几十下，把一块铁皮“压”成汽车门、锅盖、手机壳等需要的形状，冲压具有高效、高精度、低成本的优势。 冲压机带动冲压连杆一旦启动，数百上千吨的压力必须落下——中途谁也拦不住，因此无论冲压机落是否正常落下，只要没有及时抽离肉体，就面临着致残死亡风险。 *

订阅工事有料，收到最新劳动新闻

订阅后请去邮箱寻找确认信并点击其中链接

Latest

2026劳动调研工坊开始报名啦！

2026劳动调研工坊开始报名啦！

“没有调查，没有发言权。” 在消费社会，人们可以购买、享用着一切商品而不必知道流水线工人付出了怎样的代价生产出来的，也可以吃着外卖叫着车而不必去追问骑手和司机过着怎样被压缩到极致的生活。人确实可以毫无好奇心、视而不见的活着，但同时也会错过对社会运作的深度理解的机会，以及失掉去建立更广泛的连接的可能。 你可能已经厌倦了键盘侠们的骂战，或者由算法和社交媒体形成的信息茧房、同温层、回音壁……而在学院里，现有的知识生产惯于研究抽象的问题，而往往没那么关注现实中具体的人。而只有弄明白在微观层面的劳动过程中到底发生了什么，才能理解那些令人疲倦和窒息的时代情绪从何而来，并找到如何打破这种看不见的枷锁的办法。 那么，现在我们邀请你，走出门去，去遇见那些身边的劳动者，无论他们是制造业工人、平台零工、农民、白领、自由职业者……说是调研，无非是去提问，去交谈，去倾听他们的故事，了解他们的希望与困境。人类与AI的不同之处也就在于我们能真的理解他者，看见彼此，共情对方，结成联盟。一切的改变都首先来自于了解现实，问题藏于其中，解放的潜力亦藏于其中。 🤝  我们提供的支持 * 资深劳工研究者、一线组
打工日记·22｜天使折翼，工人失手，遭遇冲压事故的工人们

打工日记·22｜天使折翼，工人失手，遭遇冲压事故的工人们

2026年高新产业迅速发展，机器人布局各类工业产线，但仍有一道不起眼的流程作为机械加工中必须的环节在传统工厂存在——冲压，小到打火机零件的生产，大到新能源汽车的下线都离不开冲压。 自动化不断发展的今天除了无人工厂外，仍有大量的传统人力密集型企业和私人作坊在使用着半自动化设备。同时，因为安全防范程序缺失，每年有大量工人因冲压工作被夺去双手，工伤致残的他们一边饱受病痛折磨，一边担忧着后续的权益保障。受伤在前，保障在后，断手工人丧失劳动能力之后究竟又要何去何从？ 一、冲压之殇，是什么造成了如此多的伤残 冲压‌是一种通过压力机和模具对板材、带材等施加外力，使其产生塑性变形或分离，从而获得所需形状和尺寸工件的成形加工方法。就像铁匠打铁，冲压机就是个自动化的“铁锤+铁模”，只不过它不是人抡锤，是机器用‌几百吨的力‌，一分钟砸几十下，把一块铁皮“压”成汽车门、锅盖、手机壳等需要的形状，冲压具有高效、高精度、低成本的优势。 冲压机带动冲压连杆一旦启动，数百上千吨的压力必须落下——中途谁也拦不住，因此无论冲压机落是否正常落下，只要没有及时抽离肉体，就面临着致残死亡风险。 *
打工日记·21｜短剧降温后，谁还在拿命换钱？

打工日记·21｜短剧降温后，谁还在拿命换钱？

短剧行业热的时候，很多人把它当成一条还能挤进去的路。演员想靠它进组，服化道想靠它接单，摄影、灯光、场务、导演、副导演、编剧、后期，也都在这条高速运转的链条上找活。短剧一度给人一种错觉：项目多、节奏快、回款快，只要跟得上，就总能挣到钱。可到了2026年春天，这条链子明显慢了下来，有些地方已经开始断裂。 平台收缩真人短剧保底，AI短剧和AI漫剧迅速上来，中小承制公司先扛不住，接着压力就一路往下传。戏少了，价低了，工停了，团队散了。很多人这时才更清楚地看见，短剧行业真正稳定的，从来都不是一线劳动者的收入、工时和保障；一旦行业转向，他们先被压价，先被替代，也先被丢在原地。 一、项目在缩，短剧行业的风险开始沿着利益链条向下传导 2026年春天，短剧行业最明显的变化，是平台分账机制和内容投入方向调整后，真人短剧项目整体收缩，行业开始由扩张转入加速分化。AI视频能力快速提升，平台对真人短剧保底分账的支持收紧，资本对真人项目的耐心也在下降，这几股力量叠加在一起，直接压缩了中小承制团队的生存空间，
黄昏来临，谁在为建筑业承担风险？

黄昏来临，谁在为建筑业承担风险？

每个人对中国建筑行业的印象，通常都有很强的两面性：一方面是行业头部巨大的规模、利润，和身边日新月异的建筑，与其相对的是建筑工人长年以来高强度的工作、危险的工作环境，和弱势的权利和法律地位，种种乱象，如今已经不是新闻。而包工头的角色，频繁出现于新闻热点中。如今，随着经济下行，从规模小的包工头到规模大的工程业老板，他们的职业本身却面临着新的困境。 在社交媒体上很多包工头都表示建筑行业如今非常不景气，他们被上层的公司拖欠工程款，收款遥遥无期，稍有不慎即会付出被征信和被官方打压的代价，为了生存要抵押车房、贷款来周转资金，长期陷入垫资、贷款、套牢的循环中。 * 阿俊外墙装饰： 今天做了120万的外墙涂料，现在就给了40万，工资材料还欠二十多万，自己垫进去了二十多万，我现在只想拿到钱发完工资. （2025.03.26） * 迷茫散尽 呵呵拖了4年了还差125万，今天让出15个点才能结清，这就是工程人. （2025.03.26） * 姗姗鱼： 今天代发全部发给我们的工人了，不欠工人了，公司账上没收到一分钱，公司还要
流水线给不了的，外面就会有吗？一代打工青年的出路焦虑

流水线给不了的，外面就会有吗？一代打工青年的出路焦虑

每隔一段时间，关于年轻人“逃离工厂”的话题就会重新热起来。媒体喜欢讲那些成功出走、转行创业的故事，培训机构喜欢卖那些改变命运的课程，短视频平台喜欢推那些摆摊创业翻身的画面。但很少有人认真看下去，了解那些离开工厂的人，后来怎么样了。不是少数的样板，而是真实的大众。 本文作者在多家工厂有过亲历的打工经验，认识了许多在“出路”和“回厂”之间反复颠簸的工友。学技术的、开店的、跑外卖的、专升本的……每一条路都有人走进去，也都有许多人从里面空手走出来。 流水线给不了的，外面就会有吗？这一条条看似可能的上升的出路，为什么现实中总是十个人去走，九个人都走不通？这个问题的答案，不是机率与努力的问题，而是真实的阶级问题。 我曾经在多个工厂中打工，几年间认识了许多年龄相仿的工人朋友。如今回忆起来，在认识的青年工人中，普遍隐藏着一种焦虑和对自己身份的不安。很多时候工友们只有借着酒劲才说出来： “再干下去我就废了，在工厂里和社会脱节”。 对许多工人来说，进厂并不是完全自主的决定。有人曾在考公和进厂之间反复犹豫，最后还是走到了流水线前；也有人原本只想进厂短暂停留，攒一点钱就离开，没想到这一停就是三四年。
打工日记·20｜被命名的角色：花名制度下的劳动者处境

打工日记·20｜被命名的角色：花名制度下的劳动者处境

2025年11月下旬，三只松鼠公司员工的“鼠系”花名引起广泛讨论。除了名称，该企业还有一系列围绕“鼠”的企业文化：员工办公区称为“鼠窝”，用的办公软件为“飞鼠”，线上客服和线下门店工作人员统一称呼顾客为“主人”等。尽管有员工对媒体回应称，“鼠系”花名不是强制规定，然而三只松鼠的“鼠”文化争议每几年就会被报道，被认为是贬低员工、“驯化”员工，22年就曾有文章在细数CEO章燎原创业发家史时写道： 章燎原定下两个“奇葩”原则： 1、所有的客服必须把自己当做小松鼠，称客户为主人。2、三只松鼠的所有员工必须以“鼠”为开头（来源）。 他在过去接受媒体采访时也从不避讳，自称为“首席洗脑师”和“老爹”，以自己的“洗脑文化”为荣，“在三只松鼠，你就应该相信老爹相信的，老爹的信仰就是你的信仰，不要再去验证这个信仰对不对。当你成为信仰的时候，实际上员工的效率提高了，
打工日记·19｜十首游子的回家歌

打工日记·19｜十首游子的回家歌

每到过年前，抖音上总会反复响起这些歌：“回家咯”、“有钱没钱回家过年”、“等我回家把酒言欢”。旋律一出来，很多人不用听完，就已经知道在唱什么。 我们整理了抖音上最常被打工人使用的十首回家歌。表面看来，都是在唱想家、回家、过年的渴望。可真正反复被唱的，其实已不是喜庆，而是纠结和痛苦。除了第一首还保留着节日的轻快，其余更多歌曲更是哀愁多过欢喜： “这一年到底算不算有个交代？ 这年春节，到底该不该回家？ 面子和钞票，我到底能带回去什么？” 现实是，很多打工人并没有赚到钱。回到家，不只是团圆，也常常伴随着比较、盘问和无形的压力。可不回家，又像是对父母、对孩子、对自己交代不过去。于是，回家成了一种矛盾，想回家感受温暖，但又害怕回家后是否真的如自己期待般。 家乡被反复唱成唯一的安放之处，像是所有委屈、疲惫和失败，最后都应该被带回去消化。但问题也正在这里：在这个时代，把所有温暖、尊严和像个人一样生活的期待，都压在回家这件事上，本身就太过残酷了。 也许真正该被问的，不只是“回不回家”
打工日记·18｜同工不同命？外包岗上的劳动者

打工日记·18｜同工不同命？外包岗上的劳动者

“外包”，或“外判”，在近几年来，毫无疑问成为了劳工界的热词，出现在劳务纠纷的新闻标题，办公室的工位旁，求职软件中，和劳动者的谈话里，外包的雇佣关系在成为越来越常态的现象。而外包究竟定义为何，又为什么在如今的劳务市场如此盛行？ 公司把非核心业务承包给第三方的用工模式，大致可分为劳务外包和劳务派遣。两者合同性质不同，司法中适用的法律也不同。劳务派遣的特点是由第三方提供特定岗位的派遣员工，交易“劳动力”；派遣员工和用工单位之间也存在法律雇佣关系，当员工在派遣工作中受到损害时，用工单位负有赔偿责任。反之，劳务外包的特点是由第三方提供特定项目的服务，交易“工作量”；只存在两者之间发包和承包的关系，派遣员工和用工单位之间则没有法律关系。 然而在实际劳务市场中，“假外包，真派遣”的情况盛行。公司用劳务外包形式签订合同，却实行劳务派遣的直接用工管理，这使得它们可以降低日常用工成本，需要时灵活调整薪资和人员结构，同时规避法律责任。保证工作效率、降低成本和风险、增加灵活性，这些优势使得外包的用工模式得到企业的欢迎。 本文通过社交媒体观察劳动者在如此经济背景和法律环境驱动的外包环境下的感想和反应。一
没有“乌托胖”，只有“窝囊费”：胖东来员工所背负的

没有“乌托胖”，只有“窝囊费”：胖东来员工所背负的

一：司法懒惰则冷酷合法 2025年10月间，“胖东来12年老员工未及时迎客被开除”的话题在各大自媒体平台得到了一定关注。事因是该员工在其所负责专柜理货时，未能按规定及时接待顾客。依据胖东来内部管理规定，此举属违纪行为，于是胖东来在2021年8月29日向该员工出具《终止劳动关系通知书》，员工不服并向法院提起诉讼。该案已于2022年4月14日由河南省许昌市中级人民法院二审结案，在2025年10月引发舆论关注，实属一种“发现”：一个以优质服务、优厚待遇、优秀声誉著称的地方零售业龙头，忽然间展现出在这些美好形象背后严苛到残忍的要求，以至于长达12年的工作年限也无法从中挣得一丝余地。这种戏剧化的反差将胖东来的内部管理推到了前台，进入大众视野。 从劳动纠纷的角度来说，此事本身完全可以概括为“胖东来辞退违纪员工”。但话题发酵时却凸显了另外两条信息，其一是以12年工作年限确立的“老员工”身份，其二是触发辞退的具体违纪内容，即“未及时迎客”。正是这两条信息反映了舆论中的两种基本立场——同情员工遭遇，呼吁“通人情”的人性化立场；以及认可严格管理、服务至上的规范化立场。类似的案例在胖东来的管理中并非首见
过度纪律、模糊规则与失效的计件工资：不锈钢工厂内的生产矛盾

过度纪律、模糊规则与失效的计件工资：不锈钢工厂内的生产矛盾

2025年秋季，笔者在一间生产不锈钢管件的工厂里做了两个月抛光工，主要在手工内抛岗位。进厂前，招聘话术讲的是“计件多劳多得，熟练了收入很高”、“做得快月入过万，甚至两三万”；进厂后，我看到的却是完全不同的现实：标准与质检在不同环节不断变化、规则模糊，导致返工循环不止；而计件工资把结算口径绑在“最终合格”上，等于把所有风险丢回给工人承担。为了让这套系统还能转下去，管理用更重的纪律、更封闭的空间秩序来压人——但这些控制并没有换来稳定产出，反而导致了集体怠工：工友们宁可拖计时、慢慢打磨、降低产量，也不愿遵从不存在公平标准、前景难测的计件工资制。 这次进厂经历凸显的是这样一种核心矛盾：高标准产品原本需要稳定工艺与清晰规则，以及更重要的是需要工人对于自己劳动过程有自主控制权，从而才能在具体的生产情境去配合和灵活运用这些工艺与规则。但车间里实际运转的，却是模糊标准、返工循环与过度纪律；计件工资在这种环境下不但无法激励，反而失效，最后工人以消极怠工进行应对。 高洁净度的产品要求，不完整的生产线 这家厂位于北方某新兴工业城市，是该公司2024年前后投产的新设厂区。它生产的是超高洁净度不锈钢管件
电子厂四不干：一条链路，四种苦工

电子厂四不干：一条链路，四种苦工

一、什么是电子厂“四不干” 当我们讨论“电子厂”时，往往并不是指一个严格的产业链概念，而是指一类以装配、焊接和结构件加工为主的工厂，例如富士康、立讯精密、比亚迪电子、联想等。这些企业主要位于电子产业链的下游，负责将上游已完成的电路板、芯片和结构件组装成各类电子产品。 电子产业是个极其庞大的整体，它包含了上游的硅晶、玻璃纤维板材等原材料制造，中游的集成电路生产、元器件封装、电路板制作（PCB）等工厂，以及下游的装配、整机装配、测试与包装，最终进入我们的生活，成为飞机、新能源汽车、智能家电、手机、电脑的重要部分。很多工人接触到的电子厂也都几乎处于产业链的中下游阶段，也是整个产业中劳动力最富集，工人待遇和工作环境最糟糕的部分。 工人抱怨最多的电子厂四不干是指印刷电路板（PCB）、表面贴装技术（SMT）、计算机数控加工（CNC）、流水线。从整个产业上来看，上游的基础原料（如金属、玻璃纤维等）进入PCB工厂，被工人加工成PCB板。PCB板进入下游的SMT工厂，
劳动人事争议中的不平等

劳动人事争议中的不平等

劳动人事争议，这些不公正如何去裁判？ 劳动人事争议，是当劳动者与受雇公司产生不能解决的争端时，用来维权的法律武器。它包括从当事人和用人单位从调解到诉讼的全过程，网络上经常提到的“劳动仲裁”，则是在调解不成和诉讼之前必要的前置程序。根据全国人社局公布的数据，截止今年9月底，全国各级仲裁委员会共受理129万案件，涉及145万劳动者，近三年的同比数据也连续上涨（来源）。这说明了劳动人事争议成为越来越重要的议题，而它与劳动者权益紧密关联，也是就业环境的直接体现。 然而，在诸多案例中，劳动者和用人单位在争议中所拥有的权力是不对等的。首先，双方的法律资源相差悬殊。普通劳动者对法律流程了解有限，在与用人单位拉锯，联系政府机构或法律援助帮助时会遇到阻碍、吃亏甚至被诈骗。反观用人单位直接掌握劳动者所需的证据，且通常拥有专业法务部门或律所资源，从纠纷开始到争议结束都拥有主动权。此外，程序衍生的各项成本对于双方也是不对等的。劳动者需一己承担其推进期间的劳力、金钱和时间消耗，作为单独个体经受抗辩的压力、迷茫和自我怀疑，更可能承受用人单位的恶意，甚至羞辱。即使程序完成，劳动者仍可能面对一系列难题，如用人单位
See all